扶桑国80年代这一轮大牛市，从1984年9900点开启疯牛模式，一路上冲到1987年10月份的26000点高位。
受累于1987年10月17日，西方世界的“黑色星期一”金融大风暴席卷全世界，日经指数也受到重创，重新跌回到18000点低位。
经过时间的盘整，凭借着扶桑国强大的经济底蕴，日经225指数率先反弹，走出了一波陡峭的上扬行情，透支了今后30年的经济发展前景。
陆航正是在这个时间点介入，很快就收到了丰厚回报。
对别人来说是博弈，需要精准的眼光和全面的财经知识底蕴，了解世界大势和巨多的财经消息做出正确决定，每一次下单都是严峻考验。
暴涨之后会不会暴跌？
是否应该落袋为安?
扶桑国经济产业是否能够承受得起如此高的估值?
是否应该反向做空?
面对市场狂热的做多冲动，是否应该保持一份理性?
这一切烦恼陆航全都没有，每天吃得饱睡得香，不会愁到大把的掉头发。
无数市场机构投资者在赚取大把钞票的同时，内心备受煎熬，东京证券交易所一路猛涨的日经225期指合约完全超出了众人想象，也不符合所学的财经知识。
于是乎
众多投资者选择逢高了结，眼睁睁的看着日经指数继续一飞冲天，没有半点回头调整的迹象，然后在更高的点位接回，忍受不住内心煎熬再度拋出，如此反复。
陆航悠闲的跷着二郎腿，享受着被一路抬轿子直上青天的美妙滋味，躺赚的感觉真好！
书桌上的386电脑装的是英文操作系统，陆航使用了一番感觉微软的系统真是渣，没有图形界面，没有浏览器，没有搜索引擎，没有花样繁多的app应用，甚至连《好123》这样的网址之家都没有。
扶桑国已经建成了跨太平洋光缆，可以联通米国，想要访问国外某个网址，必须知道具体的名称，输错一个英文字母都不行。
“靠，我记得以前有那个叫啥导航……”
陆航细长的手指轻轻的扣击脑门，陷入了细思苦想中，终于神情一震说道;“哦……是网景浏览器。”
他恍然大悟，手指灵活地敲打键盘，输入“网景浏览器”英文名称，然后敲打回车键，电脑屏幕上出现一行字;
您查找的网址不存在，请确认后再使用。
“我靠……不会呀！”
陆航一连试了几次，将“网景”相关的英文名称全都输入了一遍，可得到的结果毫无二致;
您查找的网址不存在，请确认后再使用。
“我这真是傻了，嘿嘿嘿……网络时代还需要有几年，超文本链接和计算机诞生之后，现在仅仅停留在最原始应用上，使用的大多是专业人士，没有网上冲浪的概念，当然什么也不会有。”
陆航脸上的笑意再也掩盖不住，一个广阔世界在眼前徐徐展开，展现出的无限风光几乎让他陶醉了。
虽然时日尚早，并不妨碍提前布局。
硅谷可不是什么人都有资格玩儿的，最紧要的是尽快的壮大进来，手握足够雄厚筹码才能参与这一牌局。
扶桑国的事业逐渐进入正轨，是时候启动下一步发展战略。
陆航随手翻阅几本英文财经报刊，不然被一篇关于花花公子集团经营困境的深度报道吸引了，情不自禁的仔细阅读起来。
这是一份世界财经界顶级的《商业周刊》杂志，在东京街头的711便利店就可以买到，非常方便。
报道中回顾了赫夫纳创办的《花花公子》杂志，成功对美国流行文化产生了巨大影响，在社会变迁与媒体方兴之时，他把握住了最完美的时机，经历了5，60年代的辉煌。
七十年代
《花花公子》每期的销量都超过七百万册，成为当之无愧的世界第一“成人杂志”，同时引领欧美社会的时尚风潮。
冲破束缚，挑战权威，满足了欧美青年人追求更加自由新生活的愿望，为“x解放”浪潮推波助澜。
由此，花花公子集团在赫夫纳的带领下，经营触角伸到了夜总会，首饰，香水和酒类等业务，商业帝国真正的达到鼎盛。
由盛而衰正是由此开始
赫夫纳一手打造起的《花花公子》帝国遭遇众多竞争对手的挑战，他们更加露骨不加掩饰，加上成人内容有线电视台和录像带大规模发展，严重分流了大批顾客。
到了1988年
《花花公子》杂志的发行量从1975年的560万份下降到80万份，根据《纽约时报》报道；
该杂志米国版每年亏损大约460万美元，加上其他业务的经营不善，花花公子集团一年亏损1100万美金，在纽交所的市值大幅下跌。
深究其深层次原因，集团“优雅的花花公子”品牌转型没有成功，依旧靠着老一套吸引客户群体，董事长赫夫纳顽固的经营理念对此负有很大责任……
合上杂志，陆航细长的手指轻轻的敲打桌面，陷入思索中；
《花花公子》杂志陷入了经营困境或者转型失败什么的，这些都与陆航无关，他从中嗅到了一丝商机……花花公子服装及皮革制品独家授权。
国际上品牌授权有三种类型；
独占使用许可。
指商标注册人在约定期间以约定的方式，将该注册商标仅许可一方使用，商标注册人依约定不得使用该商标，法律规定的非常明确。
二，排他使用许可。
三，普通使用许可。
陆航想要获得的就是第一类，花花公子品牌服装及皮革制品类独占使用许可。
这可是一座真正的金山，且不要说花花公子品牌的服装授权今后价值达到数十亿美金，比现有的整个花花公子集团价值都高。
单论寰宇商贸公司准备正式进军的时尚服装产业，业己注册的“潮”牌服装定位于中端时尚产品，“花花公子”品牌正可以弥补高端定位的缺失，形成完整的中高端产品系列。
至于低端产品，实在太影响品牌形象定位，寰宇商贸公司是不准备进入的。
花花公子品牌真正的价值，是全世界耳熟能详的极高知名度，数十年培养起来的高端轻奢品牌形象，很容易就能被欧美社会普遍接受。
若是能够拿到手中，寰宇商贸公司整体的品牌框架就立起来的，往里面填充实质内容就好了。
对于这样一家公司的经营，陆航胸中已经有了腹案，那就是选择“拿来主义”，照猫画虎就好了。
最成功例子；
就是世界知名的体育用品公司“耐克”，其在80年代初推行的“轻资产运营”模式，全球合理配置资源取得了极大成功。
将制造和零售分销业务外包，耐克公司其中资本力量于产品设计及市场营销等核心业务，采用明星代言和创意广告的方式推广产品，从而获得高资本回报率。
陆航现在没有合适的人手运营寰宇商贸公司，他已经透过猎头公司寻找合适的项目牵头人，首选目标当然是耐克公司中高层经理人员，最好是能挖来整个团队。
要晓得的照猫画虎也会走样的，莫如原汁原味经受“轻资产运营”模式熏陶的团队，接手更稳妥些。
看来这件事不能再拖了，要催一催猎头公司。
就在这时，电话铃突然响了。
“喂，我是陆航，啊……老姐，嗯……嗯嗯……我短时间还离不开rb，估计要待到六月上旬，嗯……嗯嗯……六月三号没问题，我去机场接你，嗯……嗯嗯……好的。”
陆航放下了电话不禁苦笑了下，老姐梅艳芳6月3号要来了，这边的事情要抓紧办。
受累于1987年10月17日，西方世界的“黑色星期一”金融大风暴席卷全世界，日经指数也受到重创，重新跌回到18000点低位。
经过时间的盘整，凭借着扶桑国强大的经济底蕴，日经225指数率先反弹，走出了一波陡峭的上扬行情，透支了今后30年的经济发展前景。
陆航正是在这个时间点介入，很快就收到了丰厚回报。
对别人来说是博弈，需要精准的眼光和全面的财经知识底蕴，了解世界大势和巨多的财经消息做出正确决定，每一次下单都是严峻考验。
暴涨之后会不会暴跌？
是否应该落袋为安?
扶桑国经济产业是否能够承受得起如此高的估值?
是否应该反向做空?
面对市场狂热的做多冲动，是否应该保持一份理性?
这一切烦恼陆航全都没有，每天吃得饱睡得香，不会愁到大把的掉头发。
无数市场机构投资者在赚取大把钞票的同时，内心备受煎熬，东京证券交易所一路猛涨的日经225期指合约完全超出了众人想象，也不符合所学的财经知识。
于是乎
众多投资者选择逢高了结，眼睁睁的看着日经指数继续一飞冲天，没有半点回头调整的迹象，然后在更高的点位接回，忍受不住内心煎熬再度拋出，如此反复。
陆航悠闲的跷着二郎腿，享受着被一路抬轿子直上青天的美妙滋味，躺赚的感觉真好！
书桌上的386电脑装的是英文操作系统，陆航使用了一番感觉微软的系统真是渣，没有图形界面，没有浏览器，没有搜索引擎，没有花样繁多的app应用，甚至连《好123》这样的网址之家都没有。
扶桑国已经建成了跨太平洋光缆，可以联通米国，想要访问国外某个网址，必须知道具体的名称，输错一个英文字母都不行。
“靠，我记得以前有那个叫啥导航……”
陆航细长的手指轻轻的扣击脑门，陷入了细思苦想中，终于神情一震说道;“哦……是网景浏览器。”
他恍然大悟，手指灵活地敲打键盘，输入“网景浏览器”英文名称，然后敲打回车键，电脑屏幕上出现一行字;
您查找的网址不存在，请确认后再使用。
“我靠……不会呀！”
陆航一连试了几次，将“网景”相关的英文名称全都输入了一遍，可得到的结果毫无二致;
您查找的网址不存在，请确认后再使用。
“我这真是傻了，嘿嘿嘿……网络时代还需要有几年，超文本链接和计算机诞生之后，现在仅仅停留在最原始应用上，使用的大多是专业人士，没有网上冲浪的概念，当然什么也不会有。”
陆航脸上的笑意再也掩盖不住，一个广阔世界在眼前徐徐展开，展现出的无限风光几乎让他陶醉了。
虽然时日尚早，并不妨碍提前布局。
硅谷可不是什么人都有资格玩儿的，最紧要的是尽快的壮大进来，手握足够雄厚筹码才能参与这一牌局。
扶桑国的事业逐渐进入正轨，是时候启动下一步发展战略。
陆航随手翻阅几本英文财经报刊，不然被一篇关于花花公子集团经营困境的深度报道吸引了，情不自禁的仔细阅读起来。
这是一份世界财经界顶级的《商业周刊》杂志，在东京街头的711便利店就可以买到，非常方便。
报道中回顾了赫夫纳创办的《花花公子》杂志，成功对美国流行文化产生了巨大影响，在社会变迁与媒体方兴之时，他把握住了最完美的时机，经历了5，60年代的辉煌。
七十年代
《花花公子》每期的销量都超过七百万册，成为当之无愧的世界第一“成人杂志”，同时引领欧美社会的时尚风潮。
冲破束缚，挑战权威，满足了欧美青年人追求更加自由新生活的愿望，为“x解放”浪潮推波助澜。
由此，花花公子集团在赫夫纳的带领下，经营触角伸到了夜总会，首饰，香水和酒类等业务，商业帝国真正的达到鼎盛。
由盛而衰正是由此开始
赫夫纳一手打造起的《花花公子》帝国遭遇众多竞争对手的挑战，他们更加露骨不加掩饰，加上成人内容有线电视台和录像带大规模发展，严重分流了大批顾客。
到了1988年
《花花公子》杂志的发行量从1975年的560万份下降到80万份，根据《纽约时报》报道；
该杂志米国版每年亏损大约460万美元，加上其他业务的经营不善，花花公子集团一年亏损1100万美金，在纽交所的市值大幅下跌。
深究其深层次原因，集团“优雅的花花公子”品牌转型没有成功，依旧靠着老一套吸引客户群体，董事长赫夫纳顽固的经营理念对此负有很大责任……
合上杂志，陆航细长的手指轻轻的敲打桌面，陷入思索中；
《花花公子》杂志陷入了经营困境或者转型失败什么的，这些都与陆航无关，他从中嗅到了一丝商机……花花公子服装及皮革制品独家授权。
国际上品牌授权有三种类型；
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指商标注册人在约定期间以约定的方式，将该注册商标仅许可一方使用，商标注册人依约定不得使用该商标，法律规定的非常明确。
二，排他使用许可。
三，普通使用许可。
陆航想要获得的就是第一类，花花公子品牌服装及皮革制品类独占使用许可。
这可是一座真正的金山，且不要说花花公子品牌的服装授权今后价值达到数十亿美金，比现有的整个花花公子集团价值都高。
单论寰宇商贸公司准备正式进军的时尚服装产业，业己注册的“潮”牌服装定位于中端时尚产品，“花花公子”品牌正可以弥补高端定位的缺失，形成完整的中高端产品系列。
至于低端产品，实在太影响品牌形象定位，寰宇商贸公司是不准备进入的。
花花公子品牌真正的价值，是全世界耳熟能详的极高知名度，数十年培养起来的高端轻奢品牌形象，很容易就能被欧美社会普遍接受。
若是能够拿到手中，寰宇商贸公司整体的品牌框架就立起来的，往里面填充实质内容就好了。
对于这样一家公司的经营，陆航胸中已经有了腹案，那就是选择“拿来主义”，照猫画虎就好了。
最成功例子；
就是世界知名的体育用品公司“耐克”，其在80年代初推行的“轻资产运营”模式，全球合理配置资源取得了极大成功。
将制造和零售分销业务外包，耐克公司其中资本力量于产品设计及市场营销等核心业务，采用明星代言和创意广告的方式推广产品，从而获得高资本回报率。
陆航现在没有合适的人手运营寰宇商贸公司，他已经透过猎头公司寻找合适的项目牵头人，首选目标当然是耐克公司中高层经理人员，最好是能挖来整个团队。
要晓得的照猫画虎也会走样的，莫如原汁原味经受“轻资产运营”模式熏陶的团队，接手更稳妥些。
看来这件事不能再拖了，要催一催猎头公司。
就在这时，电话铃突然响了。
“喂，我是陆航，啊……老姐，嗯……嗯嗯……我短时间还离不开rb，估计要待到六月上旬，嗯……嗯嗯……六月三号没问题，我去机场接你，嗯……嗯嗯……好的。”
陆航放下了电话不禁苦笑了下，老姐梅艳芳6月3号要来了，这边的事情要抓紧办。