对于出也发展项目的需求，岭上县那是饥不择食的状态，不过，在与杨再新、吴思静讨论之后，何治也明白，要在岭上县推动产粮基地项目，确实是要有现实基础的。
如果基础不够，项目即使立起来，也达不到预期的效果。明确这一点，何治也理智起来，与吴思静讨论目前岭上先该做的事情。
首先要验证台地的荒坡确实适合产粮耕种，产量也会令人满意。如何证实这一点？一是化验各乡镇的土壤样本，科学检测土壤的成分，对生产种植没有明确的危害因素；二是通过与本地老人的访问，问清楚当年大开荒期间，生产队耕种的收获情况，后来土地又荒芜的真正因素。
这个工作如果没做细，就拿不到科学依据，盲目来做项目推广，风险太大。因为一旦发动各乡镇、村组进行开荒，就动用人力物力，如此一来造成的轰动肯定不小，但开荒之后，后续的耕种产出太少，无法弥补耕种的成本，以后农户肯定不会再听信正府的动员，这样的产业项目做起来，对岭上县的伤害非常大，对何治自身的发展负面作用过大。
吃过晚餐，杨再新本来安排何治住下，但他决意要立即返回岭上县。没有适合的班机，只能开车返回。好在何治出来时，带了两个人，可以轮换开车与休息。
虽说不是很放心何治这样返回，但杨再新也不至于强留下何治。对于走岭上县的公路，他是真的艰难的，何治和他的人也是明白的，杨再新也不能过于干预对方的行动。
随后的一周时间，杨再新在二处的工作不算忙，但因为临近年终，也不会清闲。到十二月中旬后，对于一年来工作的总结、评定修有人员的工作，也就到时候了。
对于二处工作的年总总结，杨再新没多少要做到，主要是处长严复森在主导。而自己小组的工作，有钱恒知来做一年来的工作总结，材料做好后，交给杨再新阅览就可以了。
对今年的考评，杨再新也明白，到省部二处来的时间不足一年，虽说参与这边的考核，但要说评优是轮不上的。杨再新也不会在意自己评优不评优，而二处这边，只有赵刚这位副处长，才是最需要一个优秀指标，也最在意这个指标。
钱恒知曾对杨再新提过，赵刚之所以这样，是因为他得到优秀后，或许就能够利用这一点，向部里领导提出到下面单位去任职。对赵刚这样的年龄而言，也是不可错失的机会。一旦错过今年，以后他可能就难找到恰当的机会，竞争力也会跌落。
按照杨再新的意思，即使他到二处来后，赵刚对他一直就带着不满，有机会就会质疑。但杨再新不想正面树敌，这不是好的策略，伤人伤己的事情，能够不做那就不需要去想。
因为与赵刚之间的关系，不涉及到原则上的事也不是真正的利益之争。像当初与周术保等对抗、与李家硬拼，都是牵涉到更多人的利益或家国利益，这种事情，杨再新自然不会丝毫退让的。
因为自身对优秀指标没有想法，杨再新觉得尽可能低调，免得赵刚误会。虽说赵刚对自己不太善意，可没必要在这个事情上与他有什么关联。二处的这个年终优秀，说到底还是严复森处长说了算。
赵刚即使有争抢的心思，但最后是什么结局，杨再新对此并不怎么看好。如果说比资历谁更老，赵刚自然有优势，可要是比谁工作最好，至少钱恒知、黄东升等都要超过他。
年终自身的总结工作，也分几步：首先是自评，写述职报告，其次是小组评论，互评的意思，在二处，副处长各在意小组。杨再新所在的小组，推荐的优秀名单有两人，钱恒知和向东才，这也是对应省部年终优秀人员分配而定的。钱恒知虽极力要让给杨再新来作为优秀名单质疑，杨再新却不肯。
第三步才是二处的整体成员综合的评价，这个评价才是最后的结论。
整个二处，副处长有四人，会有一个得到优秀；然后是钱恒知、何彤彤这种科级副科级的中层，也有产生一个优秀名额，另外就是向东才等这种普通干部里，会有两个优秀指标。
至于最后谁能够拿到优秀，二处的操方法是：先各副处长及其下属的小组，出推荐名单，然后汇总到二处进行综合评比。讨论之后，确定这一年的优秀成员。
按照一般的惯例，名誉属于个人，但奖金什么的，则大家有份：吃喝一顿。每一小组中，会有一到两人获得优秀名誉，处里会进行平衡好人数明白让偏差大，免得让某一组的人工作上出现负面情绪，工作上产生灰心、懈怠。
小组间的年度考核，杨再新很简略地定下来，没有什么争议。向东才、钱恒知拿到优秀推荐名额，也是这一年来工作上的付出与表现，其他人或许也会有想法，但都没提出反对意见。
结果报处长严复森时，严复森看了杨再新给他的名单，笑着对杨再新说，“再新处长，你对自己的工作证明评价？”
“处长，我到二处的时间短，一直处于学习的阶段，能够合格就很好了。”杨再新笑着说，知道国内各地单位都是这个定律，信到来的人员不会与其他人争抢优秀指标的惯例。
“再新，在二处确实是新手，但你的工作二处的人都看到的。你谦虚，我也不好说什么。汇报工作时，我得如实地汇报上去。”严复森也不多说，对于杨再新年终的考核情况，先不急于做结论。
知道杨再新的来历，但严复森也不可能做得过于明显。杨再新的履历肯定要做到最好，而他的工作，本身就是最突出最优秀的。
对于二处的全体考核情况，按照往年的惯例，参加会议讨论会的人，来至几个方面：严复森处长，四位副处长，科级干部两人，普通干部两人，如此，九人团讨论，举手表决等，确定二处所有成员的年度考核。
如果基础不够，项目即使立起来，也达不到预期的效果。明确这一点，何治也理智起来，与吴思静讨论目前岭上先该做的事情。
首先要验证台地的荒坡确实适合产粮耕种，产量也会令人满意。如何证实这一点？一是化验各乡镇的土壤样本，科学检测土壤的成分，对生产种植没有明确的危害因素；二是通过与本地老人的访问，问清楚当年大开荒期间，生产队耕种的收获情况，后来土地又荒芜的真正因素。
这个工作如果没做细，就拿不到科学依据，盲目来做项目推广，风险太大。因为一旦发动各乡镇、村组进行开荒，就动用人力物力，如此一来造成的轰动肯定不小，但开荒之后，后续的耕种产出太少，无法弥补耕种的成本，以后农户肯定不会再听信正府的动员，这样的产业项目做起来，对岭上县的伤害非常大，对何治自身的发展负面作用过大。
吃过晚餐，杨再新本来安排何治住下，但他决意要立即返回岭上县。没有适合的班机，只能开车返回。好在何治出来时，带了两个人，可以轮换开车与休息。
虽说不是很放心何治这样返回，但杨再新也不至于强留下何治。对于走岭上县的公路，他是真的艰难的，何治和他的人也是明白的，杨再新也不能过于干预对方的行动。
随后的一周时间，杨再新在二处的工作不算忙，但因为临近年终，也不会清闲。到十二月中旬后，对于一年来工作的总结、评定修有人员的工作，也就到时候了。
对于二处工作的年总总结，杨再新没多少要做到，主要是处长严复森在主导。而自己小组的工作，有钱恒知来做一年来的工作总结，材料做好后，交给杨再新阅览就可以了。
对今年的考评，杨再新也明白，到省部二处来的时间不足一年，虽说参与这边的考核，但要说评优是轮不上的。杨再新也不会在意自己评优不评优，而二处这边，只有赵刚这位副处长，才是最需要一个优秀指标，也最在意这个指标。
钱恒知曾对杨再新提过，赵刚之所以这样，是因为他得到优秀后，或许就能够利用这一点，向部里领导提出到下面单位去任职。对赵刚这样的年龄而言，也是不可错失的机会。一旦错过今年，以后他可能就难找到恰当的机会，竞争力也会跌落。
按照杨再新的意思，即使他到二处来后，赵刚对他一直就带着不满，有机会就会质疑。但杨再新不想正面树敌，这不是好的策略，伤人伤己的事情，能够不做那就不需要去想。
因为与赵刚之间的关系，不涉及到原则上的事也不是真正的利益之争。像当初与周术保等对抗、与李家硬拼，都是牵涉到更多人的利益或家国利益，这种事情，杨再新自然不会丝毫退让的。
因为自身对优秀指标没有想法，杨再新觉得尽可能低调，免得赵刚误会。虽说赵刚对自己不太善意，可没必要在这个事情上与他有什么关联。二处的这个年终优秀，说到底还是严复森处长说了算。
赵刚即使有争抢的心思，但最后是什么结局，杨再新对此并不怎么看好。如果说比资历谁更老，赵刚自然有优势，可要是比谁工作最好，至少钱恒知、黄东升等都要超过他。
年终自身的总结工作，也分几步：首先是自评，写述职报告，其次是小组评论，互评的意思，在二处，副处长各在意小组。杨再新所在的小组，推荐的优秀名单有两人，钱恒知和向东才，这也是对应省部年终优秀人员分配而定的。钱恒知虽极力要让给杨再新来作为优秀名单质疑，杨再新却不肯。
第三步才是二处的整体成员综合的评价，这个评价才是最后的结论。
整个二处，副处长有四人，会有一个得到优秀；然后是钱恒知、何彤彤这种科级副科级的中层，也有产生一个优秀名额，另外就是向东才等这种普通干部里，会有两个优秀指标。
至于最后谁能够拿到优秀，二处的操方法是：先各副处长及其下属的小组，出推荐名单，然后汇总到二处进行综合评比。讨论之后，确定这一年的优秀成员。
按照一般的惯例，名誉属于个人，但奖金什么的，则大家有份：吃喝一顿。每一小组中，会有一到两人获得优秀名誉，处里会进行平衡好人数明白让偏差大，免得让某一组的人工作上出现负面情绪，工作上产生灰心、懈怠。
小组间的年度考核，杨再新很简略地定下来，没有什么争议。向东才、钱恒知拿到优秀推荐名额，也是这一年来工作上的付出与表现，其他人或许也会有想法，但都没提出反对意见。
结果报处长严复森时，严复森看了杨再新给他的名单，笑着对杨再新说，“再新处长，你对自己的工作证明评价？”
“处长，我到二处的时间短，一直处于学习的阶段，能够合格就很好了。”杨再新笑着说，知道国内各地单位都是这个定律，信到来的人员不会与其他人争抢优秀指标的惯例。
“再新，在二处确实是新手，但你的工作二处的人都看到的。你谦虚，我也不好说什么。汇报工作时，我得如实地汇报上去。”严复森也不多说，对于杨再新年终的考核情况，先不急于做结论。
知道杨再新的来历，但严复森也不可能做得过于明显。杨再新的履历肯定要做到最好，而他的工作，本身就是最突出最优秀的。
对于二处的全体考核情况，按照往年的惯例，参加会议讨论会的人，来至几个方面：严复森处长，四位副处长，科级干部两人，普通干部两人，如此，九人团讨论，举手表决等，确定二处所有成员的年度考核。