1992年的秋天，冰城的另外一个行业，在完全没有征兆的情况下爆发了。
旅游业！
冰城的各涉外宾馆全部爆满，很多外国人，不得不住到此时条件很差的招待所里。
工大招待所，在这些招待所里，条件还算是好的，也就一位难求。
这些宾馆爆满的原因，一个是来自同行们的窥伺，另一个则是来自显示器厂商和笔记本厂商们。
月亚，可锐等公司的成功故事，看起来很容易。
在一块面板上产生的利润，可锐这批二道贩子，挣的比全彩还多的故事，也被众厂家所了解。他们做得，我们为什么就做不得？
于是，大大小小的显示器厂商纷纷扑了过来。
————————
随着禁运的解除，《全彩科技》已经可以生产完整的液晶面板，这就给全彩以更多的讨价还价空间。
全彩给几个合作伙伴的协议价格相当低。但这些面板，在市场的公允价格，相当的高。
随着市场价格的日趋明朗化，白学成等人当家做主后，当然不肯继续按照约定低价供应。所以就采用各种方法，拖延给合作伙伴的供货。
例如，二号线，说好是年底量产，这不是离年底还有几个月嘛！
另外，说好的4000片，我双班的产出，就不算了吧。
这些释放的产能，就是显示器厂家盯着的目标。
————————
《全彩科技》会议室。
会议室，坐满了一屋子人，但这次会议与以往有很大的不同。
成永兴，张燕，以及《光电设备》都没有参加了。
光电科研分拆前，除了具有大量的资产，还包含了大量的贷款。这次的分家，最困难的是这部分。
《光电科研》只是保留了一个直属设备公司，肯定不肯承担这部分债务。不仅仅如此，《全彩科技》以后还需要承担为《光电设备》输血的责任。
《巨大高科》马上就要面临残酷的市场竞争，以及进行转型，要轻装上阵，也不太适合背负太多债务。债务就这样全留给了《全彩科技》
《全彩科技》的股份，重新进行了分割，被分成了5.5亿股。如果从资产总额的角度来计算，每股价值是很高的，更不要提未来的发展前景。但是在现在，前景还没有证明，贷款确看到了。资不抵债就是公司的最佳注释。
如果不是几大银行之间没有联网，互不通气，弄不好，这些人就会怀疑光电集团是在搞金蝉脱壳，逃避债务了。
这些股份，其中5千万股，由《光电科研》持有，算是保持了一个小股东的身份。
其余的5亿股，按照原《光电科研》股东的持股比例，进行了等比例分配。例如工大，现在持有《全彩科技》1.5亿股。
《全彩科技》手里的三条生产线，都有外资成分，但这些外资，仅仅是以项目财务投资人的身份出现，没有参与此次的股份分割行动。
这次的分拆，不仅仅是换股东这么简单。从某种意义上来说，全彩从今天开始就独立了。
白学成等公司管理层，需要直接对股东们负责了。
————————
会议的关注重点，仍然是两个主要话题，一个是良品率，一个是产能。
随着时间的流逝，在良品率上，大家可做已经不多了。很多问题，最后被证实，都是设备本身的缘故，只能如此，此现象在一号线上表现尤其明显。
相对应的，2号线的潜能更大。
如何在有限条件下提供产能，以应付铺天盖地的需求，就是今天的主题。
由于后发优势，2号线不论是在最高产能，还是理论良率，都比一号线有相当的提升。这条2号线，理论上完全可以做到单班月产5千片。
但现在有个问题，那就是全部的熟练工人，都在一号线上苦熬，而更新，更好的2号线，由一批新兵在操作，无法发挥它的技术优势。
经过一番热烈的讨论，决定把人力资源向2号线倾斜。把2号线交给熟练工人，满负荷运行，而1号线，则交给新人慢慢折腾。
2号线，不但要全负荷，而且要跑双班。
由于人数限制，第二班跑不了满负荷，跑半负荷也不错。
在这种情况下，2号线等于是跑了一班半。这样跑下来，月产成品，可以达到6千多片。
一号线则沦落为训练线，让新兵在那里跑半班。一个月也能出产1500片成品。
这种组合，才能最好的利用设备产能和人力优势。两条线加起来，每月可以达到接近8千片的成品。
————————
接下来的议题，主要是外委材料和零部件。
随着时间的流逝，慢慢的，一些国产替代材料，也有了实用价值。由于中国刚刚经历了一轮制裁，在这个问题上，大家都非常敏感。
国产材料，哪怕质量稍微差点，价格稍微高点，公司仍然会给国产材料一些机会。
但是也不是每样东西，大家都满意。
随着大屏的量产，对芯片和核心电路板的需求量也就大了起来。
每一片lcd，就需要一块中央电路板。这种电路板由于中央芯片管脚较多的缘故，难度也比led时代高了不少（led时代，主要是模块级电路板），美女军团那边的产量，出现了问题。
说到外委厂，负责采购的副手李厂长抱怨了一下，这种显示屏自用的核心电路板怎么也外包？
要不是外包对象是工大的关联企业，大家都要怀疑这里面有什么利益输送了。
同为工大派来的人，没有什么办法，只能是派人去与对方对接，督促交货和质量监督了。
————————
谈完工作上的议题，还有一个大家都关心的话题，那就是股票。
为了方便全彩的融资，也是为了解决员工持股的问题，成永兴决定把自己手里的一部分股票，低价转让给光电内部职工，以及学校的教职工。
这个决定得到了光电管理层的热烈欢迎，但是这个信息，一直没有下文。
《工大激光》已经成功登陆a股，学校里不少教师都发了一笔小财，这也使得众人对内部股充满了期待。
会议上，大家对股票问题进行了热烈探讨，但没有什么用。
股份释放多少，股价的折扣是多少，分配原则是什么，谁都没有发言权。
————————
白经理开完会就返回了自己的办公室。
对全彩lcd公司现状，白学成是满意也是不满意的。
满意是指，全彩lcd公司是一个极具发展潜力的发展平台，技术上独步世界。
一步先，步步先，产品是绝对的卖方市场。与去年led公司面临的情况类似，买货的货车就堵在工厂大门口。
不满意是指公司的治理！
《全彩科技》，甚至整个光电集团，都谈不上什么管理。成永兴采用无为而治的方法在管理公司。他只管技术和信息安全，其它的一律砸钱解决问题。
这在白学成眼里是幼稚的。
一个企业需要有自己的文化，需要有奋斗目标，需要有管理特征，这些在成永兴的治下，都不存在。
脱离了《光电科研》的制约，大权在握之后，他就准备做些改变。
在公司分拆后，白学成不到一周就全面掌握了大权。新的公司管理规则和办法不断传达了下去。逐渐的，lcd公司就刻上了白氏的烙印。
旅游业！
冰城的各涉外宾馆全部爆满，很多外国人，不得不住到此时条件很差的招待所里。
工大招待所，在这些招待所里，条件还算是好的，也就一位难求。
这些宾馆爆满的原因，一个是来自同行们的窥伺，另一个则是来自显示器厂商和笔记本厂商们。
月亚，可锐等公司的成功故事，看起来很容易。
在一块面板上产生的利润，可锐这批二道贩子，挣的比全彩还多的故事，也被众厂家所了解。他们做得，我们为什么就做不得？
于是，大大小小的显示器厂商纷纷扑了过来。
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随着禁运的解除，《全彩科技》已经可以生产完整的液晶面板，这就给全彩以更多的讨价还价空间。
全彩给几个合作伙伴的协议价格相当低。但这些面板，在市场的公允价格，相当的高。
随着市场价格的日趋明朗化，白学成等人当家做主后，当然不肯继续按照约定低价供应。所以就采用各种方法，拖延给合作伙伴的供货。
例如，二号线，说好是年底量产，这不是离年底还有几个月嘛！
另外，说好的4000片，我双班的产出，就不算了吧。
这些释放的产能，就是显示器厂家盯着的目标。
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《全彩科技》会议室。
会议室，坐满了一屋子人，但这次会议与以往有很大的不同。
成永兴，张燕，以及《光电设备》都没有参加了。
光电科研分拆前，除了具有大量的资产，还包含了大量的贷款。这次的分家，最困难的是这部分。
《光电科研》只是保留了一个直属设备公司，肯定不肯承担这部分债务。不仅仅如此，《全彩科技》以后还需要承担为《光电设备》输血的责任。
《巨大高科》马上就要面临残酷的市场竞争，以及进行转型，要轻装上阵，也不太适合背负太多债务。债务就这样全留给了《全彩科技》
《全彩科技》的股份，重新进行了分割，被分成了5.5亿股。如果从资产总额的角度来计算，每股价值是很高的，更不要提未来的发展前景。但是在现在，前景还没有证明，贷款确看到了。资不抵债就是公司的最佳注释。
如果不是几大银行之间没有联网，互不通气，弄不好，这些人就会怀疑光电集团是在搞金蝉脱壳，逃避债务了。
这些股份，其中5千万股，由《光电科研》持有，算是保持了一个小股东的身份。
其余的5亿股，按照原《光电科研》股东的持股比例，进行了等比例分配。例如工大，现在持有《全彩科技》1.5亿股。
《全彩科技》手里的三条生产线，都有外资成分，但这些外资，仅仅是以项目财务投资人的身份出现，没有参与此次的股份分割行动。
这次的分拆，不仅仅是换股东这么简单。从某种意义上来说，全彩从今天开始就独立了。
白学成等公司管理层，需要直接对股东们负责了。
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会议的关注重点，仍然是两个主要话题，一个是良品率，一个是产能。
随着时间的流逝，在良品率上，大家可做已经不多了。很多问题，最后被证实，都是设备本身的缘故，只能如此，此现象在一号线上表现尤其明显。
相对应的，2号线的潜能更大。
如何在有限条件下提供产能，以应付铺天盖地的需求，就是今天的主题。
由于后发优势，2号线不论是在最高产能，还是理论良率，都比一号线有相当的提升。这条2号线，理论上完全可以做到单班月产5千片。
但现在有个问题，那就是全部的熟练工人，都在一号线上苦熬，而更新，更好的2号线，由一批新兵在操作，无法发挥它的技术优势。
经过一番热烈的讨论，决定把人力资源向2号线倾斜。把2号线交给熟练工人，满负荷运行，而1号线，则交给新人慢慢折腾。
2号线，不但要全负荷，而且要跑双班。
由于人数限制，第二班跑不了满负荷，跑半负荷也不错。
在这种情况下，2号线等于是跑了一班半。这样跑下来，月产成品，可以达到6千多片。
一号线则沦落为训练线，让新兵在那里跑半班。一个月也能出产1500片成品。
这种组合，才能最好的利用设备产能和人力优势。两条线加起来，每月可以达到接近8千片的成品。
————————
接下来的议题，主要是外委材料和零部件。
随着时间的流逝，慢慢的，一些国产替代材料，也有了实用价值。由于中国刚刚经历了一轮制裁，在这个问题上，大家都非常敏感。
国产材料，哪怕质量稍微差点，价格稍微高点，公司仍然会给国产材料一些机会。
但是也不是每样东西，大家都满意。
随着大屏的量产，对芯片和核心电路板的需求量也就大了起来。
每一片lcd，就需要一块中央电路板。这种电路板由于中央芯片管脚较多的缘故，难度也比led时代高了不少（led时代，主要是模块级电路板），美女军团那边的产量，出现了问题。
说到外委厂，负责采购的副手李厂长抱怨了一下，这种显示屏自用的核心电路板怎么也外包？
要不是外包对象是工大的关联企业，大家都要怀疑这里面有什么利益输送了。
同为工大派来的人，没有什么办法，只能是派人去与对方对接，督促交货和质量监督了。
————————
谈完工作上的议题，还有一个大家都关心的话题，那就是股票。
为了方便全彩的融资，也是为了解决员工持股的问题，成永兴决定把自己手里的一部分股票，低价转让给光电内部职工，以及学校的教职工。
这个决定得到了光电管理层的热烈欢迎，但是这个信息，一直没有下文。
《工大激光》已经成功登陆a股，学校里不少教师都发了一笔小财，这也使得众人对内部股充满了期待。
会议上，大家对股票问题进行了热烈探讨，但没有什么用。
股份释放多少，股价的折扣是多少，分配原则是什么，谁都没有发言权。
————————
白经理开完会就返回了自己的办公室。
对全彩lcd公司现状，白学成是满意也是不满意的。
满意是指，全彩lcd公司是一个极具发展潜力的发展平台，技术上独步世界。
一步先，步步先，产品是绝对的卖方市场。与去年led公司面临的情况类似，买货的货车就堵在工厂大门口。
不满意是指公司的治理！
《全彩科技》，甚至整个光电集团，都谈不上什么管理。成永兴采用无为而治的方法在管理公司。他只管技术和信息安全，其它的一律砸钱解决问题。
这在白学成眼里是幼稚的。
一个企业需要有自己的文化，需要有奋斗目标，需要有管理特征，这些在成永兴的治下，都不存在。
脱离了《光电科研》的制约，大权在握之后，他就准备做些改变。
在公司分拆后，白学成不到一周就全面掌握了大权。新的公司管理规则和办法不断传达了下去。逐渐的，lcd公司就刻上了白氏的烙印。