马克知道,奈飞之可以取得巨大的成功,主要是内容上优质,再加以硅谷人工智能和数据分析技术,公司运用神经网络和机器学习算法分析用户观看模式,科学推动公司内容决策。

    可以说奈飞将硅谷的技术,搬到了娱乐产业,通过技术可以了解用户的需求,凭借数据挖掘公司下一个重大IP品牌,最终吸引更多的用户,形成正向反馈机制。

    娱乐媒体工业可以说是自诞生以来就拥有明显的进入门槛,但是独立制作又可以剑走偏锋,获得市场的认可,赚取丰厚的利润,典型的例子就是,那些投入数亿美元但又票房失利的各种大片,还有那些只拿一部DV就拿出来卖的赚取数亿票房的小制作(女巫布莱尔、鬼影实录)。

    因此,在这个市场,金钱不是万能的,但是没有流水化的工业制作和资金支持,在这个行业又是混不下去的,这是一个看似拥有无限资源和丰富专业人员,但仍然可能失败的行业。所以,纵使奈飞具有数据分析能力,但是也不能弥补一旦大制作失利的命运,然而,奈飞却和这些传统的传媒公司不同。

    它提供的流媒体服务不需要与有线电视、海外分销商以及电影院线分账,不需要担心广告收入和票房销售;相反的,公司只需要关注订阅用户的反馈,满足用户的经常性需求即可,公司不需要整出多大的动静,在平凡的生活里,做好用户的陪伴即可。

    有人总是质疑巨头公司每年在原创内容方面的投入,然而投资者不要忘记,优秀的内容是可以不断为创作者创造财富。

    比如《宋飞正传》虽然在1998年停更,但是该剧通过复播等形式,已经为为其创造了超过30亿美元的收入,只要全世界任何地方播放《宋飞正传》中的任何一集,那么制作公司就可以从中获得收入。

    类似的,《老友记》的回归每年都会为华纳兄弟带来超过10亿美元的收入,为该剧主要演员带来接近二千万美金的收入,更别提已经播放了超过30年,剧集数量超过500集的《辛普森一家》,一旦哪天该剧结束,那么他就可能成为历史上最有价值的资产。

    优秀的内容永远受到消费者的青睐,而且经典受得了时间的考验,耐飞的制度和模式是其它的电影公司不能比拟的,他们是在播放领域取得巨大成功后,再转向制作内容方面,在马克穿回来前,他们在内容制作方面的投入己是好莱坞第一,连巨头公司都望尘难及。

    现在的MM就有极其强大的内容制作能力,并制作出许多优秀的作品,这对百视达的压力也就更大,他们才会破釜沉舟的使出全接入这一招。

    但随着马克高调担任创意官,高调的追加投资,马克入驻后的耐飞,大力的改革整顿,提高服务质量,上下焕然一新,他们所谓的封杀宣告失败。

    现在马克就等新政策实施的效果了,不过马克现在是回到太浩湖的别墅,高兴的过新年了,今年是小马丁降临的头一个新年,马克他们非常重视,像在这里举行的跨年派对,大卫、苏菲亚、唐纳德、凯拉都来参加了,而因为年末的一系列庆功派对,马克他们开了太多太多的派对,他们这次的新年派对,只是邀请了极少的几个朋友,并没有搞得多大多热情。

    只是请了大卫.李一家,唐尼一家,希斯一家小范围内聚会,一起喝酒聊天,欢渡佳节,马克也完成了从奶爸的转变,从马丁出生开始,他就把更多的爱倾注在他身上,在家总是抱着儿子,与他们聊天时,更多的是交流育儿的心得。

    大卫.李的女儿杰西卡快念高中了,不过希斯的女儿萝丝则是一岁多了,己在呀呀学语,也在当走路了,而小马丁现在只是刚学会翻身,正准备学爬。

    小马丁继承了父母优秀的基因,腿脚特别有力,晚上踢被子特别有力,一下子就踢飞,如果不是室内有空调,保持恒温,马克他们就头痛了,这小子长大了,估计以后也是一个运动高手。

    马克特别的喜欢这种家宴式的聚会,大家在一起喝酒,聊天,只谈闲事,不谈工作,十分的惬意。

    在跨年夜,倒数是保留性节目,他们在最后十秒倒数,在新年来临的第一刻,他们热情洋溢的亲吻最爱的人,马克亲的当然是吉赛尔和小马丁、凯拉,而大卫、苏菲亚、唐纳德他们则是一个热情的拥抱。

    第二天他们去落日大道观看花车游行,艾格也安排公司组织了盛大的花车队伍,参加游行。

    在每年的花车游行中,玩得最好的是迪士尼,他们借助拥有的渡假村与花车游行结合,形成大型的花车游园活动,创下不少营收,因为他们有主题公园,其它公司没有,所以这是羡慕不来的。

    像MM,十八部电影,部部获胜,二十二个周冠军,也是别人羡慕的对象,别人是羡慕,而他的同行们则是畏惧,有这样的怪兽级对手在,那里还有他们的出头之日?

    2006年北米电影全年总票房93.5亿美金,比去年的88 亿3770万美元增长了5%,是近十年来第二好成绩。而北米历史上票房收入最高的年份是 2004年,在那一年《蜘蛛侠2》、《史瑞克2》、《宿醉》、《耶稣受难记》、《哈利·波特和阿兹卡班的囚徒》齐齐发威,创造了94亿美金的历史纪录!

    达到这一好成绩,去年票房最高的《加勒比海盗2》和《钢铁侠》可谓功不可没,其北米票房三亿八千八百万美金,不但超过了该系列第一集的3.05亿美金,而且也超过了 2005 年的票房冠军《星战前传3》创造的3.8亿美元,排名第二的《钢铁侠》也表现出色,不过不能说好莱坞“回暖”全靠“海盗”,即使在《加勒比海盗2》上映前的7月7日,去年的总票房也已经开始比2005年有所上升了。

    去年电影公司赚得最出色的是MM、其次是迪士尼、20世纪福克斯、华纳兄弟票房全部突破10亿大关!“MM的《钢铁侠》、《达芬奇密码》、《皇家赌场》《博物馆之夜》等影片共为它带来 17亿七万美金的票房收入;迪士尼紧随其后,用了25部影片实现了12亿美金的票房收入;20世纪福克斯凭借《X战警3》、《冰河世纪2》和小兵立大功的《波拉特》也赚到了11亿美金;华纳兄弟则凭借《超人归来》、《快乐的大脚》、《海神号》等实现了10亿三千万美金的票房。

    尽管没有达到2004年北米票房累计94亿美金的辉煌高度,但2006年仍不算令人失望的年份,截至十二月初,本年度北米票房总额已超过05年的88.37亿美金,提前一周达标去年同期的收益,一举扭转2005年北美影市全面溃败的悲剧形势。虽说每张电影票的平均价格从去年的6.4元继续上涨至6.6元,但靠的还是几部大片的出色发挥,主要是《钢铁侠》和《加勒比海盗2》。

    不过平均票房有减无增,发行总数较之去年增加51部也是2006年度市场回暖的主要原因之一;另一个原因是:《金刚》、《纳尔尼亚传奇》、《新抢钱夫妇》等2005年收尾的卖座影片近50%的票房因跨年度发行而归在2006年的名下,可今年的《博物馆之夜》《夏洛的网》《洛奇6》能给明年留下什么。

    今年平均一部电影的制作成本已超过三千万美金,像2.6亿预算的《超人归来》这样的烧钱巨无霸更是大有人在,为确保高额投资不打水漂,这些级别的大作光宣传就又要用去5000万元或更高的花费,尽管各大片商奔走相告开源截流,但降低的不外大明星、大制作的成本,他们甚至不愿意节省不足《海神号》20%的宣传经费,来拍一部《撞车》。

    传媒多样化对电影业的打击早在六十年代便开始抬头,最初是电视,现在无疑是网络,而曾经的死敌录像带的进化形态DVD,早已成为电影业盈利的主心骨,八十年代一年票房突破1亿的大作寥寥数部,如今1亿已是自以为大片的作品的及格线,尽管他们大半对电影的艺术探索弊大于利,但这些大家伙恰恰是电影业对抗其他媒介的杀手锏,任何播放形式都无法媲美的画面、画质、音响,制造出叹为观止的视听效果,你想体验?想体验就进电影院!因此,“救市主”当仁不让地成为如今银幕的主角。

    这也是各大电影公司沉迷大片的原因。

    基于这个原因,年度Top 10里《加勒比海盗2》、《钢铁侠》、《X战警3》、《超人归来》、《冰河世纪2》、《皇家赌场》5部续集的一半比例倒也不是不能忍。

    只是若再将畅销改编的《达·芬奇密码》和“热门赛事+人物传记”性质的《塔拉迪加之夜》刨去,仅剩三部原创(《赛车总动员》、《欢乐大脚》、《篱笆墙外》)还都是CG动画,便有些显得原创枯竭了。

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