有机农场 作者农民在飞
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司，他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后，生产线的建设立即加速，将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力，他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念，给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线，对江晓光的工作就行了充分的肯定，并当场决定给予奖励。
最后，他问江晓光：“生产线的过程能力有多少？”
江晓光一愣，说道：“在我的设计中，过程能力应该在一到一点三三之间，但是我们没有成熟的工艺可以借鉴，具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道：“准备了相关过程的统计表没有？统计的操作人员确定了吗？培训了吗？”
江晓光头上开始冒汗了，说道：“我们的品控人员还很紧张，现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上，统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫，又说：“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉，手边又缺少资料，开展起来可能会有困难。”
田川点点头，说道：“谁也不是全能的，人总有不擅长的地方，你能够直接说出自己的不足，我很欣慰。你放心吧，资料我来找，近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了？”
“与京城的认证公司进行了一些接触，我们的生产还没有稳定下来，认证公司建议等生产稳定后再进行认证，这样可以更有针对性，对产品质量的保障作用也更好。”
田川说：“最好现在就开始进行培训，请认证公司及早进场，这样有利于我们生产线建设更合理。另外，认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务，我们可以把他们的五大工具借用过来，五大工具中的统计过程控制，早期失效模式和后果分析，测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过，对这些应该有一定的了解吧？”
江晓光说：“是的，有一些了解。只是我在日产的时候，他们也没有进行这个认证，只是进行了一些先期研究，所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司，开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长：“你们一定要支持江晓光的工作，他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质，而是追求品质与效率的平衡，寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了，生产的压力很大，节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致，要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说：“销售工作要借鉴雍阳的经验，努力与政府合作，争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来，我们的产能是无法完全满足市场需要的，这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单，要通盘考虑，既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区，也要考虑给落后地区撒下种子，为明年的销售预留出火种。”
“还有，在确保收割机生产和销售的同时，不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售，要多头并进，共同发展。”
在离开之前，他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务，就是大量招聘技术和管理人员，为扩大公司规模做好准备。他说：“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才，包括管理人员，技术人员，销售人员，品质人员，等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模，还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发，凭现在的人员，是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点，把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察，田川找到古成林，打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多，对博物馆的日常管理等事物比较了解，但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说，博物馆应该是由*主管的，但是还有一些地方博物馆，归谁管就不清楚了。总的来说，博物馆的婆婆比较多，文物保护部门，*门，地方政府，消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛，李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准，但在此之前要通过地方政府，规划，消防等多部门同意盖章才行。他说*这里问题应该不大，但其他部门就要田川自己跑了。田川对这个结果还比较满意。
他把自己打听的结果打电话告诉了王大勇，顺便问他收回大队部的结果怎么样了。王大勇说李振光已经同意在一个月内腾出大队部。
田川让王大勇把大队部的用地图纸传真给自己，由自己设计博物馆的建筑，同时村里在这一个月里要拿到国土和规划等地方部门的批准文件。另外村里可以立即开始向村民们征集博物馆可能用到的物品和照片等。
还有就是博物馆的经费问题已经可以提上日程了，由村里出面设立一个账户，向全社会募集捐款，用于博物馆的建设。
对于博物馆的建设，邢县长虽然表示了支持的态度，*这边也没有意见，但是具体的事情还是要村里自己去办。
…………………………
开学第一周就这样匆匆过去了，周末的时候，随着采摘团的返回，父母给他带来了他提前叮嘱的十一个蔬菜礼盒。田川把礼盒给几个朋友分别送了过去，送的地点是朋友们提前指定的，几个人不约而同的把蔬菜送给了自己家族的长辈，只有刘美婷自己留了一个在国韵茶餐吧。
接收蔬菜的几位老人都住在西山脚下，互相隔的不太远，田川送起来倒也方便。
李涛在他爷爷那里等田川，田川请他帮忙寻找的用来种棉花的土地有眉目了，在京城东边，冀省的双河县，距离通州约七十公里，靠近蓟县。
这片地有150多亩，土壤有些盐碱，不算肥沃，而且浇水不方便，属于当地的乡里直接管理。原来每年只种植一些高粱之类的耐盐碱作物，收成有限。这次整体租给田川，每年只收三万元。听说田川要种棉花，当地人都不看好，棉花用工太多，收成可能还抵不上工资。
田川看了土地的资料，觉得比较满意，第二天就带着刘义南去签了三年的合同。
这片地远离村落，田川要做的第一件事就是建房子和招工。他请当地乡政府帮忙联系了一个施工队，花一星期时间在土地靠近公路的边缘建了几间彩钢临建房，用于住人和育种等。
又联系了附近一个养猪场，运来了大量猪粪，准备增加土地的肥力，同时改善土地的酸碱度。
他准备在当地雇十个人左右来种棉花，现在已经有不用修整植株的优良棉花品种可以选择，这就避免了必须人工的最烦琐的工序，而其他工作都是可以借助机械完成的。
田川仔细考虑了今年采棉机研制对棉花实验田的需求，现在到棉花收获季节应该还有大概半年的时间，这半年时间大概只够做一些理论研究以及部分功能部件的性能验证试验，真正的应用性采收试验最早也是明年的事情了。那么今年种植的棉花就比较随意了，关键是要取得棉花的一些特性数据，比如植株尺寸，籽棉剥离力，吐絮棉铃密度等。
在田川的印象中，采棉机似乎可以分为一次性统一采摘和挑选采摘两大类，具体的操作细节和工作原理就不清楚了。
田川坐在地头的一条土埂上，思考下一步的工作方向。他内心里要做的采棉机一种是小型的机械，用来进行挑选采摘，机器的效率比人工要高出十倍以上，可以适合小规模生产。
另一种是大型或中型采棉机，用于新疆这样大面积种植区的棉花采收。在田川的印象中，这类大型采棉机似乎是被美国约翰迪尔公司垄断的，需要去调查一下约翰迪尔公司目前的主打产品，以及研发方向，再确定自己公司的研究起点。
现在的燃眉之急是研发团队的问题。目前他手里只有赵嘉伟教授和他的几个研究生，以及自己公司由丁厂长亲自带队的研发小组，总成员不到十个人，而且他们手中的新农机项目就有后期完善中的收割机，点播机，开垄覆膜机等三项，刚刚开始投入设计的玉米收割机，瓜苗嫁接机，果树综合处理机等三项，另外还有树坑机，喷药机，青贮机，打捆机等设备在后面排队等待设计，完全没有精力再去做复杂的采棉机开发。
是不是有必要组建一个研发中心了呢？如果组建这个研发中心，就需要大量的资金投入，但是像采棉机这样的设备一旦研发成功，其回报也将是非常惊人的。经过反复权衡，最后田川想道：“二十年后，新疆的采棉机市场被约翰迪尔公司垄断，我国十年后开始的采棉机项目被压制得难以为继，为了防止这种情况的再次出现，做了。大不了把农机公司的利润都还给社会。”
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司，他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后，生产线的建设立即加速，将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力，他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念，给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线，对江晓光的工作就行了充分的肯定，并当场决定给予奖励。
最后，他问江晓光：“生产线的过程能力有多少？”
江晓光一愣，说道：“在我的设计中，过程能力应该在一到一点三三之间，但是我们没有成熟的工艺可以借鉴，具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道：“准备了相关过程的统计表没有？统计的操作人员确定了吗？培训了吗？”
江晓光头上开始冒汗了，说道：“我们的品控人员还很紧张，现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上，统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫，又说：“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉，手边又缺少资料，开展起来可能会有困难。”
田川点点头，说道：“谁也不是全能的，人总有不擅长的地方，你能够直接说出自己的不足，我很欣慰。你放心吧，资料我来找，近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了？”
“与京城的认证公司进行了一些接触，我们的生产还没有稳定下来，认证公司建议等生产稳定后再进行认证，这样可以更有针对性，对产品质量的保障作用也更好。”
田川说：“最好现在就开始进行培训，请认证公司及早进场，这样有利于我们生产线建设更合理。另外，认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务，我们可以把他们的五大工具借用过来，五大工具中的统计过程控制，早期失效模式和后果分析，测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过，对这些应该有一定的了解吧？”
江晓光说：“是的，有一些了解。只是我在日产的时候，他们也没有进行这个认证，只是进行了一些先期研究，所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司，开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长：“你们一定要支持江晓光的工作，他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质，而是追求品质与效率的平衡，寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了，生产的压力很大，节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致，要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说：“销售工作要借鉴雍阳的经验，努力与政府合作，争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来，我们的产能是无法完全满足市场需要的，这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单，要通盘考虑，既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区，也要考虑给落后地区撒下种子，为明年的销售预留出火种。”
“还有，在确保收割机生产和销售的同时，不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售，要多头并进，共同发展。”
在离开之前，他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务，就是大量招聘技术和管理人员，为扩大公司规模做好准备。他说：“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才，包括管理人员，技术人员，销售人员，品质人员，等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模，还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发，凭现在的人员，是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点，把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察，田川找到古成林，打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多，对博物馆的日常管理等事物比较了解，但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说，博物馆应该是由*主管的，但是还有一些地方博物馆，归谁管就不清楚了。总的来说，博物馆的婆婆比较多，文物保护部门，*门，地方政府，消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛，李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准，但在此之前要通过地方政府，规划，消防等多部门同意盖章才行。他说*这里问题应该不大，但其他部门就要田川自己跑了。田川对这个结果还比较满意。
他把自己打听的结果打电话告诉了王大勇，顺便问他收回大队部的结果怎么样了。王大勇说李振光已经同意在一个月内腾出大队部。
田川让王大勇把大队部的用地图纸传真给自己，由自己设计博物馆的建筑，同时村里在这一个月里要拿到国土和规划等地方部门的批准文件。另外村里可以立即开始向村民们征集博物馆可能用到的物品和照片等。
还有就是博物馆的经费问题已经可以提上日程了，由村里出面设立一个账户，向全社会募集捐款，用于博物馆的建设。
对于博物馆的建设，邢县长虽然表示了支持的态度，*这边也没有意见，但是具体的事情还是要村里自己去办。
…………………………
开学第一周就这样匆匆过去了，周末的时候，随着采摘团的返回，父母给他带来了他提前叮嘱的十一个蔬菜礼盒。田川把礼盒给几个朋友分别送了过去，送的地点是朋友们提前指定的，几个人不约而同的把蔬菜送给了自己家族的长辈，只有刘美婷自己留了一个在国韵茶餐吧。
接收蔬菜的几位老人都住在西山脚下，互相隔的不太远，田川送起来倒也方便。
李涛在他爷爷那里等田川，田川请他帮忙寻找的用来种棉花的土地有眉目了，在京城东边，冀省的双河县，距离通州约七十公里，靠近蓟县。
这片地有150多亩，土壤有些盐碱，不算肥沃，而且浇水不方便，属于当地的乡里直接管理。原来每年只种植一些高粱之类的耐盐碱作物，收成有限。这次整体租给田川，每年只收三万元。听说田川要种棉花，当地人都不看好，棉花用工太多，收成可能还抵不上工资。
田川看了土地的资料，觉得比较满意，第二天就带着刘义南去签了三年的合同。
这片地远离村落，田川要做的第一件事就是建房子和招工。他请当地乡政府帮忙联系了一个施工队，花一星期时间在土地靠近公路的边缘建了几间彩钢临建房，用于住人和育种等。
又联系了附近一个养猪场，运来了大量猪粪，准备增加土地的肥力，同时改善土地的酸碱度。
他准备在当地雇十个人左右来种棉花，现在已经有不用修整植株的优良棉花品种可以选择，这就避免了必须人工的最烦琐的工序，而其他工作都是可以借助机械完成的。
田川仔细考虑了今年采棉机研制对棉花实验田的需求，现在到棉花收获季节应该还有大概半年的时间，这半年时间大概只够做一些理论研究以及部分功能部件的性能验证试验，真正的应用性采收试验最早也是明年的事情了。那么今年种植的棉花就比较随意了，关键是要取得棉花的一些特性数据，比如植株尺寸，籽棉剥离力，吐絮棉铃密度等。
在田川的印象中，采棉机似乎可以分为一次性统一采摘和挑选采摘两大类，具体的操作细节和工作原理就不清楚了。
田川坐在地头的一条土埂上，思考下一步的工作方向。他内心里要做的采棉机一种是小型的机械，用来进行挑选采摘，机器的效率比人工要高出十倍以上，可以适合小规模生产。
另一种是大型或中型采棉机，用于新疆这样大面积种植区的棉花采收。在田川的印象中，这类大型采棉机似乎是被美国约翰迪尔公司垄断的，需要去调查一下约翰迪尔公司目前的主打产品，以及研发方向，再确定自己公司的研究起点。
现在的燃眉之急是研发团队的问题。目前他手里只有赵嘉伟教授和他的几个研究生，以及自己公司由丁厂长亲自带队的研发小组，总成员不到十个人，而且他们手中的新农机项目就有后期完善中的收割机，点播机，开垄覆膜机等三项，刚刚开始投入设计的玉米收割机，瓜苗嫁接机，果树综合处理机等三项，另外还有树坑机，喷药机，青贮机，打捆机等设备在后面排队等待设计，完全没有精力再去做复杂的采棉机开发。
是不是有必要组建一个研发中心了呢？如果组建这个研发中心，就需要大量的资金投入，但是像采棉机这样的设备一旦研发成功，其回报也将是非常惊人的。经过反复权衡，最后田川想道：“二十年后，新疆的采棉机市场被约翰迪尔公司垄断，我国十年后开始的采棉机项目被压制得难以为继，为了防止这种情况的再次出现，做了。大不了把农机公司的利润都还给社会。”