“总监，我的长期目标是可以进一步的成长，短期目标就是当下的东西会尽量把握住，我是一个现实主义者，我的目标就是努力达成，有时候可能会达成不了，这听起来总监会觉得有一点悲观，但是我就是这样一个现实主义者，我觉得人面对现实是十分重要的，我想当总监，但是那个对于我现在还遥远，所以我想把握现在，面对现实，来好好进行我现在的目标。”
“我做事情的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划，比如我经常会回顾自己过去做事情的进展，然后做出必要的修改……”
现实主义者的管理者，这个叶飞，这种性格也没什么不好，特别是做产品的时候，一个现实主义者的务实会很负责人，而且伟大的事情也不只是一时冲动做起来的，而是由一系列小事共同造就的。
现实主义的领导者有同理心，理解员工，理解团队，……可是叶飞所在的部门不是一个产品部门，而是一个运营部门。
他的气质与本阶段，锐意进取的犀明，性格有些不符合。
不过犀明为其打了高分16分。
接着是最后一位运营部四组主管程鹏辉了。
程主管自然就是那位马屁精了，那天两人走心地聊天，发现程鹏辉不是天生的马屁精，而是后天的，环境逼着他那样去做，然后一直被人误解的，他的本质，犀明是了解了一些，然后自然抛开了对他的成见。
“总监好。”
程鹏辉脸上露出真诚的笑意问候道。
“程主管请坐。”
“谢谢总监。”
这一次程鹏辉没有套路的马屁，而是不卑不亢。
“程主管，准备好了吗，准备好了的话，那我们开始。”
“准备好了，犀总监，请您开始。”
犀明点了点头，然后开始提问道：“我对你的第一个问题是，当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你的时候，你会怎么做？”
这是一个要求自己处理反对观点，是否能够承担额外压力，处理冲突的能力和自信程度。
程鹏辉微微思索了十几秒，肯定不能回答一定什么都是自己是对的，这会有自大的嫌疑，虽然他很想这样表达。
他感觉自己很有资本，但是不能那么回答。
“总监，对于这个问题，我觉得我会确保有足够的信息来支持自己的观点，一旦有足够多的信息让我确定我自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由，我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们，我会赢得别人的尊重，然后最终达成我们的协定。”
一个领导者除了有魄力的领导力，另外就是可以从解决问题的角度，用双赢的态度解决冲突……
“那我的第二个问题是你是否觉得你能在未来的部长职位上取得成功？如果感到不妥，你将如何弥补自己的缺点？”
没有人是完人，只要是人，都有着自己的缺点弱点，对待这个问题，如果承认自己有重大缺点，假设是影响工作的缺点，那势必会影响工作，这无疑会使自己失去机会，如果确实有一些微小的缺陷需要克服……
“总监，您知道的，我就是嘴巴有点过于甜了，这马屁到了别人，让很多人会沾沾自喜，我以后会改进自己这个毛病，在运营部一直以来我都是学习很快的，我相信我的能力可以胜任这个岗位，我是一个持续学习的人，我相信我在管理岗位的路上不会有什么不可克服的困难。”程鹏辉说的很是自信，很是有底气。
……
“第三个问题，你觉得人脉重要吗？什么样子的人脉最重要。”
“我觉得只有优秀的人，才能得到有用的社交。”
“怎么说？不是在家靠父母，出门靠朋友吗？”
“总监这句话对，也不对，也许就是因为这句话，许多人总不忘到处留电话，要电话。曾几何时，不少人把要到牛人的电话或合影当成炫耀的资本。”
“我父亲当年偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源，不久，刚好遇到一件难事，父亲想到了这位“大人物”。
于是，父亲长长地发一条短信，没回。又打去一个电话，结果，只听到两个字：“没空”。
后来我从很多地方了解到，很多人都遇到过那样的拒绝，以为和对方留了电话存了微信，彼此应该能帮忙。但结果却发现，很多社交并没有什么用。看似留了别人电话，却在需要帮助的时候，仅仅是白打了一个电话。
而原因。
一切因为自己不够优秀谁愿意帮助一个不优秀却还总想着投机取巧的人呢？
后来我长大我慢慢发现，只有优秀的人，才能得到有用的社交，而现实是很多人把时间总是浪费在无效的社交上，如果不够优秀，人脉是不值钱的，因为人脉不是追求来的，而是吸引来的。只有等价的交换，才能得到合理的帮助
我得出这样的结论是因为我的小表哥，他每天的大部分时间都是和朋友在一起，美其名曰：交朋友，处关系。为了朋友，常常忽略家人，与家人在一起的时间非常少。
刚开始，身边的确有一群朋友围着、跟着，在他的心里，有朋友就是有一切似的。
后来，处得还可以的人渐渐地离去。为什么呢？主要原因是他们的事业越做越好，除了没有时间外，恐怕就是觉得没那个必要了。因为表哥把时间全花在混朋友关系上，自身没有其他过硬的本事，也没有打好事业的根基。
天有不测风云，他身体出了状况，得了癌症。医生说跟平时生活习惯有很大的关系，例如常常应酬导致喝酒过量，生活没有规律等。
令人难过的是，当他那些朋友知道他得了癌症，就像躲瘟疫一样离他而去。最后，陪伴在身边的只有家人。
所以我认为当人自己还没有足够强大、足够优秀时，先别花太多宝贵的时间去社交。多花点时间读书，提高自己。人应该放弃那些无用的社交，提升自己，人脉才能更有用。
所以我觉得人脉最终不是在于别人的身上，而是藏在自己身上，唯有让自己变得强大，你才能获得有用的人脉。
“认识人多”不等于“人脉广”。
因为人脉法则不是“以多寡论英雄”的人脉观。
人脉的基础是自己的“价值”。自己的价值越大，别人就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面，不如花时间提高自己的个人价值，我觉得。
而我平时表现出的马屁，只是对他们的客气，他们只是我的过客，我内心里只会真正投资和自己层次相仿的人，天下没有免费的午餐，人脉是互相的。你不优秀，认识谁都没有用，这是我对于人脉的观点，谢谢总监。”
“我做事情的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划，比如我经常会回顾自己过去做事情的进展，然后做出必要的修改……”
现实主义者的管理者，这个叶飞，这种性格也没什么不好，特别是做产品的时候，一个现实主义者的务实会很负责人，而且伟大的事情也不只是一时冲动做起来的，而是由一系列小事共同造就的。
现实主义的领导者有同理心，理解员工，理解团队，……可是叶飞所在的部门不是一个产品部门，而是一个运营部门。
他的气质与本阶段，锐意进取的犀明，性格有些不符合。
不过犀明为其打了高分16分。
接着是最后一位运营部四组主管程鹏辉了。
程主管自然就是那位马屁精了，那天两人走心地聊天，发现程鹏辉不是天生的马屁精，而是后天的，环境逼着他那样去做，然后一直被人误解的，他的本质，犀明是了解了一些，然后自然抛开了对他的成见。
“总监好。”
程鹏辉脸上露出真诚的笑意问候道。
“程主管请坐。”
“谢谢总监。”
这一次程鹏辉没有套路的马屁，而是不卑不亢。
“程主管，准备好了吗，准备好了的话，那我们开始。”
“准备好了，犀总监，请您开始。”
犀明点了点头，然后开始提问道：“我对你的第一个问题是，当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你的时候，你会怎么做？”
这是一个要求自己处理反对观点，是否能够承担额外压力，处理冲突的能力和自信程度。
程鹏辉微微思索了十几秒，肯定不能回答一定什么都是自己是对的，这会有自大的嫌疑，虽然他很想这样表达。
他感觉自己很有资本，但是不能那么回答。
“总监，对于这个问题，我觉得我会确保有足够的信息来支持自己的观点，一旦有足够多的信息让我确定我自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由，我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们，我会赢得别人的尊重，然后最终达成我们的协定。”
一个领导者除了有魄力的领导力，另外就是可以从解决问题的角度，用双赢的态度解决冲突……
“那我的第二个问题是你是否觉得你能在未来的部长职位上取得成功？如果感到不妥，你将如何弥补自己的缺点？”
没有人是完人，只要是人，都有着自己的缺点弱点，对待这个问题，如果承认自己有重大缺点，假设是影响工作的缺点，那势必会影响工作，这无疑会使自己失去机会，如果确实有一些微小的缺陷需要克服……
“总监，您知道的，我就是嘴巴有点过于甜了，这马屁到了别人，让很多人会沾沾自喜，我以后会改进自己这个毛病，在运营部一直以来我都是学习很快的，我相信我的能力可以胜任这个岗位，我是一个持续学习的人，我相信我在管理岗位的路上不会有什么不可克服的困难。”程鹏辉说的很是自信，很是有底气。
……
“第三个问题，你觉得人脉重要吗？什么样子的人脉最重要。”
“我觉得只有优秀的人，才能得到有用的社交。”
“怎么说？不是在家靠父母，出门靠朋友吗？”
“总监这句话对，也不对，也许就是因为这句话，许多人总不忘到处留电话，要电话。曾几何时，不少人把要到牛人的电话或合影当成炫耀的资本。”
“我父亲当年偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源，不久，刚好遇到一件难事，父亲想到了这位“大人物”。
于是，父亲长长地发一条短信，没回。又打去一个电话，结果，只听到两个字：“没空”。
后来我从很多地方了解到，很多人都遇到过那样的拒绝，以为和对方留了电话存了微信，彼此应该能帮忙。但结果却发现，很多社交并没有什么用。看似留了别人电话，却在需要帮助的时候，仅仅是白打了一个电话。
而原因。
一切因为自己不够优秀谁愿意帮助一个不优秀却还总想着投机取巧的人呢？
后来我长大我慢慢发现，只有优秀的人，才能得到有用的社交，而现实是很多人把时间总是浪费在无效的社交上，如果不够优秀，人脉是不值钱的，因为人脉不是追求来的，而是吸引来的。只有等价的交换，才能得到合理的帮助
我得出这样的结论是因为我的小表哥，他每天的大部分时间都是和朋友在一起，美其名曰：交朋友，处关系。为了朋友，常常忽略家人，与家人在一起的时间非常少。
刚开始，身边的确有一群朋友围着、跟着，在他的心里，有朋友就是有一切似的。
后来，处得还可以的人渐渐地离去。为什么呢？主要原因是他们的事业越做越好，除了没有时间外，恐怕就是觉得没那个必要了。因为表哥把时间全花在混朋友关系上，自身没有其他过硬的本事，也没有打好事业的根基。
天有不测风云，他身体出了状况，得了癌症。医生说跟平时生活习惯有很大的关系，例如常常应酬导致喝酒过量，生活没有规律等。
令人难过的是，当他那些朋友知道他得了癌症，就像躲瘟疫一样离他而去。最后，陪伴在身边的只有家人。
所以我认为当人自己还没有足够强大、足够优秀时，先别花太多宝贵的时间去社交。多花点时间读书，提高自己。人应该放弃那些无用的社交，提升自己，人脉才能更有用。
所以我觉得人脉最终不是在于别人的身上，而是藏在自己身上，唯有让自己变得强大，你才能获得有用的人脉。
“认识人多”不等于“人脉广”。
因为人脉法则不是“以多寡论英雄”的人脉观。
人脉的基础是自己的“价值”。自己的价值越大，别人就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面，不如花时间提高自己的个人价值，我觉得。
而我平时表现出的马屁，只是对他们的客气，他们只是我的过客，我内心里只会真正投资和自己层次相仿的人，天下没有免费的午餐，人脉是互相的。你不优秀，认识谁都没有用，这是我对于人脉的观点，谢谢总监。”