寻呼机的生产很重要，胡总和市里都看着咱们。
刚刚三十岁的冉妮，谁能想到已经是一个近万人的大型企业的总经理呢？然而在这几年的历练下来，她已经完全褪去了身上的青涩味道。
绣城电子计算机公司如今已经是绣城唯一的电子设备生产企业，作为它的经营者之一，冉妮的权力更是水涨船高。
然而即使如此，她在面临如今局面的时候，仍然感到如履薄冰。
要通过新科公司的供应商认证，厂里必须全面动员起来。不仅是运动式的突击行动，而是要把质量管理深入到每一天的工作当中。
计算机公司的高层会议上，公司党委成员的十一个人围绕着一张长桌落座。
四个副厂长，加上纪律财务组织和工会的负责人，厂委书记和一个副书记，再加上冉妮，这就是计算机公司的整个常委成员了。
除了担任副厂长的钟鸣义，如今整个高层已经几乎看不到当年电力零件厂里的那些老人的影子了。他们有的是工业局空降的业务出色的国家干部，有的是原来那些被合并企业里重新应聘上岗的管理层。虽然来源五花八门，但都有一个共同的特点――年轻。
电子计算机公司――私下里，大多数人还是习惯称呼它市计算机厂，由此看来林荣当年的想法没错，这个合并始终是只能以市计算机厂为主的。
但虽然是以市计算机厂为主，但老的市计算机厂的领导们，却没有几个人能够继续在原来的位置上继续做下去。
新的电子计算机公司的这个领导班子，几乎是一个全新的领导班子。班子成员的平均年龄，堪堪达到三十七岁。
这个年龄放在一个人身上，已经不能说是年轻。但放在一个小一万人的企业管理层，那真是年轻的不得了。
我有个建议！副厂长焦成赞点着头站了出来，说道：抓紧质量管理，这个我是没有意见的。不过我认为质量管理的源头，在于工人的素质，推行标准化更有利于提高工人素质，标准化和质量管理是相辅相成的关系。但有一个问题，那就是标准化的最低要求，就是工人必须有基础的教育水平。
不错，标准化对质量管理是非常重要。冉妮点头：实际上新科认证的很多条件，就是对企业提出了标准化的要求。
工人没有基本的教育水平，标准化就很难推进下去。而我们这两年来吸收了大量的其他企业职工，一个很大的问题就是职工教育水平参差不齐。这样的合并，虽然让我们企业的总量壮大了，但却导致了我们的素质在降低，至少是处于极不稳定的阶段。
焦厂长是负责生产的副厂长，他的意见在党委会上可以说是很受到重视的。他既然这么说，那么在场的其他党委成员，也不由露出了深思的表情。
我这段时间分析了厂里的生产事故违纪记录和不合格产品记录，这里是我做的一个总结。
焦厂长拿出一份图标，分给其他人：从表里可以看的出来，生产事故有35集中于原无线电二厂的职工。我找到这部分职工了解了一下，这种现象应该是源自于老无线电二厂的管理残留。一部分无线电二厂的老职工，在常年的生产过程中养成了这种不重视不遵守劳动纪律的习惯。而违纪纪律也与此类似，老电视机厂的职工呈现集中违纪现象，甚至是集中对抗管理。而不合格产品记录则是全厂职工都不可避免，但与受教育程度呈现出一定的关联
焦厂长的这番报告，可以说是很有计算机公司的风格。一切以数据说话，靠统计数据和逻辑来管理，而不是厂领导们脑袋一拍，就要去做某一件事。
综上所述，我认为我厂目前虽然发展的还算顺利，但实际情况并不乐观。
焦厂长一脸正色，严肃的说道：通过新科认证的要求并不简单，甚至目前还算良好的运转情况也不能当做事实。如果不能把控住工人本身的素质，当这一波机遇过后，电子计算机公司是否真的能够应对国内外的竞争对手，我看有很大的危险。
那么你的建议呢？冉妮眉头深皱，将手上的报告翻来覆去的看个不停。
我建议对全厂职工重新进行精简，实行考核上岗！只有满足要求的工人，才能进入岗位工作。对考核不合格的工人，首先下岗培训，培训之后重新考核。至于三次考核不合格的，我建议退回劳动派遣公司。
下岗？
这个词让在场的党委成员们不由面面相觑，有些不寒而栗。
这个词对八十年代的工人来说，还是如此陌生，并不知道它的可怕。但只是稍微想象一下，就知道这对工人们的影响会有多大。
国企工人有个老外号，叫做铁饭碗。如今焦厂长竟然提出要砸了人的铁饭碗，这难到会不引起反弹吗？
这个
一想到由此带来的影响，哪怕电子计算机公司的常委们都是天不怕地不怕的年轻人，心里都是有些麻爪。
各位同志，长痛不如短痛。是可控的把这个问题，在咱们的战略机遇期内解决掉，还是让它在未来面对国际竞争的时候爆发，最后导致我们的企业功亏一篑甚至粉身碎骨，历史的决定权就在我们的手上。
我同意焦厂长的提议。
让人惊讶的是，第一个站出来的竟然是钟鸣义。在场的谁不知道，他是冉妮的铁粉，是经理绝对的自己人。
那么他的表态，就是冉妮的意见吗？
我代表我自己说两句，这两天在看一本哲学书，也忘了是在哪个地摊上买回来的。
钟鸣义神情平静的说道：里面有一个案例，说的是一个火车道上有五个人正在玩闹，没有看到远处有一列火车正在过来。这时候你手旁有个道岔扳手，能把火车改道到一条支线，支线上正有一个人过铁路。问你是搬下还是不搬下这个道岔扳手？
我想了又想，最后决定不搬下这个道岔扳手。守规矩的人，不应该给不守规矩的人付出代价。今天死了五个人，但人们都知道在火车道上玩闹是要死人的，未来就不知道要少死多少人。
我们电子计算机公司就像一列火车，今天我们不把超载的这列火车上赶下去一些没票的人。明天整列火车的人都会因为这些不守规矩的人而死。
那些认真工作的职工，为什么要因为有人不认真工作，在未来某一天看着自己为之奋斗的企业失败？没有这样的道理。我们作为企业的管理者，职责本来就是，不让这样的事情发生。
钟鸣义的话音落下，会议室里半晌没人说话。他们露出思考的神情，不知是在思考那个哲学寓言，还是在思考如何在下岗这件事上表态。
直到过了许久，这才有人发出声音。
钟厂长说的，也有道理。
没错，如果还是像原来那样吃大锅饭，还要我们的改革做什么？
实际上别说下岗，就是辞退这种事情，新科集团不是也早就做过了？
可是新科集团毕竟是私企，这个算是特殊情况吧？
私企可以，我们就不行？没有这个道理嘛！国企是全体国民所有的企业，可不是全体职工所有的企业。我们应该负责的是整个国家，而不是向企业职工负责。
嗯，这个说法有点意思！
企业经营是以向国家负责，经营方式与所有制
好了！冉妮打断了会议室里有些要跑题的势头，面无表情道：既然焦厂长做了这个提议，那么我们就进行表决吧。
她看着左右众人，声音起伏无波的说道：同意对全体职工进行考核再上岗的同志，请举手。
我同意！
我也同意！
焦厂长和钟鸣义先后举起手来，而后会议室里陆陆续续的有人跟着举起来。四个副厂长先举起手，让人惊讶的是厂委书记薛凯竟然也当先把手举了起来。
只是他看起来有些魂不守舍，嘴里不住的念叨着什么。
电子计算机公司的书记并不是一个实权职位，在平常的经营中，权力和冉妮比起来要小的多，更多是负责一些党务工作。
但即使如此，薛书记的这一票，还是很有带头作用的。
很快，会议室里一棵棵手臂立了起来。不仅超过了半数，甚至是除了工会郎主席以外，全都同意了这个提案。
冉妮是最后举起了自己的手，将这个提案一锤定音。
好，这次表决以十票同意一票反对――
冉经理，我并不是反对，我是弃权。工会郎主席连忙强调：作为工会主席，我不能对这种变相裁员的提案投赞成票。
好吧，十票同意一票弃权，我宣布这项提案通过！
刚刚三十岁的冉妮，谁能想到已经是一个近万人的大型企业的总经理呢？然而在这几年的历练下来，她已经完全褪去了身上的青涩味道。
绣城电子计算机公司如今已经是绣城唯一的电子设备生产企业，作为它的经营者之一，冉妮的权力更是水涨船高。
然而即使如此，她在面临如今局面的时候，仍然感到如履薄冰。
要通过新科公司的供应商认证，厂里必须全面动员起来。不仅是运动式的突击行动，而是要把质量管理深入到每一天的工作当中。
计算机公司的高层会议上，公司党委成员的十一个人围绕着一张长桌落座。
四个副厂长，加上纪律财务组织和工会的负责人，厂委书记和一个副书记，再加上冉妮，这就是计算机公司的整个常委成员了。
除了担任副厂长的钟鸣义，如今整个高层已经几乎看不到当年电力零件厂里的那些老人的影子了。他们有的是工业局空降的业务出色的国家干部，有的是原来那些被合并企业里重新应聘上岗的管理层。虽然来源五花八门，但都有一个共同的特点――年轻。
电子计算机公司――私下里，大多数人还是习惯称呼它市计算机厂，由此看来林荣当年的想法没错，这个合并始终是只能以市计算机厂为主的。
但虽然是以市计算机厂为主，但老的市计算机厂的领导们，却没有几个人能够继续在原来的位置上继续做下去。
新的电子计算机公司的这个领导班子，几乎是一个全新的领导班子。班子成员的平均年龄，堪堪达到三十七岁。
这个年龄放在一个人身上，已经不能说是年轻。但放在一个小一万人的企业管理层，那真是年轻的不得了。
我有个建议！副厂长焦成赞点着头站了出来，说道：抓紧质量管理，这个我是没有意见的。不过我认为质量管理的源头，在于工人的素质，推行标准化更有利于提高工人素质，标准化和质量管理是相辅相成的关系。但有一个问题，那就是标准化的最低要求，就是工人必须有基础的教育水平。
不错，标准化对质量管理是非常重要。冉妮点头：实际上新科认证的很多条件，就是对企业提出了标准化的要求。
工人没有基本的教育水平，标准化就很难推进下去。而我们这两年来吸收了大量的其他企业职工，一个很大的问题就是职工教育水平参差不齐。这样的合并，虽然让我们企业的总量壮大了，但却导致了我们的素质在降低，至少是处于极不稳定的阶段。
焦厂长是负责生产的副厂长，他的意见在党委会上可以说是很受到重视的。他既然这么说，那么在场的其他党委成员，也不由露出了深思的表情。
我这段时间分析了厂里的生产事故违纪记录和不合格产品记录，这里是我做的一个总结。
焦厂长拿出一份图标，分给其他人：从表里可以看的出来，生产事故有35集中于原无线电二厂的职工。我找到这部分职工了解了一下，这种现象应该是源自于老无线电二厂的管理残留。一部分无线电二厂的老职工，在常年的生产过程中养成了这种不重视不遵守劳动纪律的习惯。而违纪纪律也与此类似，老电视机厂的职工呈现集中违纪现象，甚至是集中对抗管理。而不合格产品记录则是全厂职工都不可避免，但与受教育程度呈现出一定的关联
焦厂长的这番报告，可以说是很有计算机公司的风格。一切以数据说话，靠统计数据和逻辑来管理，而不是厂领导们脑袋一拍，就要去做某一件事。
综上所述，我认为我厂目前虽然发展的还算顺利，但实际情况并不乐观。
焦厂长一脸正色，严肃的说道：通过新科认证的要求并不简单，甚至目前还算良好的运转情况也不能当做事实。如果不能把控住工人本身的素质，当这一波机遇过后，电子计算机公司是否真的能够应对国内外的竞争对手，我看有很大的危险。
那么你的建议呢？冉妮眉头深皱，将手上的报告翻来覆去的看个不停。
我建议对全厂职工重新进行精简，实行考核上岗！只有满足要求的工人，才能进入岗位工作。对考核不合格的工人，首先下岗培训，培训之后重新考核。至于三次考核不合格的，我建议退回劳动派遣公司。
下岗？
这个词让在场的党委成员们不由面面相觑，有些不寒而栗。
这个词对八十年代的工人来说，还是如此陌生，并不知道它的可怕。但只是稍微想象一下，就知道这对工人们的影响会有多大。
国企工人有个老外号，叫做铁饭碗。如今焦厂长竟然提出要砸了人的铁饭碗，这难到会不引起反弹吗？
这个
一想到由此带来的影响，哪怕电子计算机公司的常委们都是天不怕地不怕的年轻人，心里都是有些麻爪。
各位同志，长痛不如短痛。是可控的把这个问题，在咱们的战略机遇期内解决掉，还是让它在未来面对国际竞争的时候爆发，最后导致我们的企业功亏一篑甚至粉身碎骨，历史的决定权就在我们的手上。
我同意焦厂长的提议。
让人惊讶的是，第一个站出来的竟然是钟鸣义。在场的谁不知道，他是冉妮的铁粉，是经理绝对的自己人。
那么他的表态，就是冉妮的意见吗？
我代表我自己说两句，这两天在看一本哲学书，也忘了是在哪个地摊上买回来的。
钟鸣义神情平静的说道：里面有一个案例，说的是一个火车道上有五个人正在玩闹，没有看到远处有一列火车正在过来。这时候你手旁有个道岔扳手，能把火车改道到一条支线，支线上正有一个人过铁路。问你是搬下还是不搬下这个道岔扳手？
我想了又想，最后决定不搬下这个道岔扳手。守规矩的人，不应该给不守规矩的人付出代价。今天死了五个人，但人们都知道在火车道上玩闹是要死人的，未来就不知道要少死多少人。
我们电子计算机公司就像一列火车，今天我们不把超载的这列火车上赶下去一些没票的人。明天整列火车的人都会因为这些不守规矩的人而死。
那些认真工作的职工，为什么要因为有人不认真工作，在未来某一天看着自己为之奋斗的企业失败？没有这样的道理。我们作为企业的管理者，职责本来就是，不让这样的事情发生。
钟鸣义的话音落下，会议室里半晌没人说话。他们露出思考的神情，不知是在思考那个哲学寓言，还是在思考如何在下岗这件事上表态。
直到过了许久，这才有人发出声音。
钟厂长说的，也有道理。
没错，如果还是像原来那样吃大锅饭，还要我们的改革做什么？
实际上别说下岗，就是辞退这种事情，新科集团不是也早就做过了？
可是新科集团毕竟是私企，这个算是特殊情况吧？
私企可以，我们就不行？没有这个道理嘛！国企是全体国民所有的企业，可不是全体职工所有的企业。我们应该负责的是整个国家，而不是向企业职工负责。
嗯，这个说法有点意思！
企业经营是以向国家负责，经营方式与所有制
好了！冉妮打断了会议室里有些要跑题的势头，面无表情道：既然焦厂长做了这个提议，那么我们就进行表决吧。
她看着左右众人，声音起伏无波的说道：同意对全体职工进行考核再上岗的同志，请举手。
我同意！
我也同意！
焦厂长和钟鸣义先后举起手来，而后会议室里陆陆续续的有人跟着举起来。四个副厂长先举起手，让人惊讶的是厂委书记薛凯竟然也当先把手举了起来。
只是他看起来有些魂不守舍，嘴里不住的念叨着什么。
电子计算机公司的书记并不是一个实权职位，在平常的经营中，权力和冉妮比起来要小的多，更多是负责一些党务工作。
但即使如此，薛书记的这一票，还是很有带头作用的。
很快，会议室里一棵棵手臂立了起来。不仅超过了半数，甚至是除了工会郎主席以外，全都同意了这个提案。
冉妮是最后举起了自己的手，将这个提案一锤定音。
好，这次表决以十票同意一票反对――
冉经理，我并不是反对，我是弃权。工会郎主席连忙强调：作为工会主席，我不能对这种变相裁员的提案投赞成票。
好吧，十票同意一票弃权，我宣布这项提案通过！